FWFA00000025136南通分公司TPM、工程造价公开询价

项目FWFA00000025136南通分公司TPM、工程造价公开询价，此项目在江苏南通，想了解此项目的请咨询我们，我们一对一帮你分析这个项目，帮你提高此项目的中标成功率，减少你犯错的投标成本及人工成本。想投标此项目的请及时参与投标相关工作，以免错失最佳的商业机会。
######南通分公司TPM、工程造价公开询价    项目编号：######   发布时间：###### 16:30:00     公告     公告标题：######南通分公司TPM、工程造价公开询价   公告内容：  上海振华重工（集团）股份有限公司
南通分公司


询 价 公 告





询价编号：######
项目名称：上海振华重工南通分公司TPM、工程造价培训项目
询价单位：点击登录查看

二~二四年十二月三日


上海振华重工南通分公司TPM、工程造价培训项目
询价公告
点击登录查看对TPM、工程造价培训项目进行询价采购，项目拟采用公开询价的方式选择供货商，中标单位和点击登录查看签订合同，项目具体内容如下：
     序
  内容
  说明与要求
    1
  询价单位：
  点击登录查看
    2
  询价编号：
  ######
    3
  项目名称：
  上海振华重工南通分公司TPM、工程造价培训项目的询价
    4
  资质要求：
  1.投标人须在中交集团供应链管理信息系统注册（网址：http:######）,并获批准，取得合同供方资格的生产方、代理商或供应商。
2.投标人近三年内无任何不良履约记录。
3.本次线上询比价要求投标人在人员、设备、资金等方面具备相应的能力。
4.本次招标不接受联合体报价。
5.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一包件投标，否则均按废标处理。
    5
  询价采购内容：
  TPM、工程造价培训项目等相关培训内容
    6
  技术要求：
  1、提供近三年相关培训类似业绩（提供相关合同）
2、根据拟定课程方向，提供培训内容，形成培训方案（PPT展示），师资背景要求：具有相关专业高级职称或者名校任职经历。
3、培训方案须包括二个标段，缺一不可，按二个标段总价格定标。
4、做好整个培训期间的班级管理、培训运营工作，提供相关方案，重点要调动学员参训积极性，运营管理人员不得少于2人，
5、本次培训共计二个标段，参训人员共预计约100人，培训地点在南通分公司内部，培训老师交通费、食宿费等由培训机构负责。
6、培训项目结束后移交所有培训相关全部资料（包括：课程满意度调查，培训相关课程PPT、奖品等）。
    7
  交货日期、交货递地点及联系人：
  1. 交货日期：######前（暂定）
2.交货地点：南通分公司
3.交货联系人：点击登录查看
    8
  现场踏勘及联系人
  1.现场踏勘时间：公告期内，经联系确认后，均可进行现场踏勘
2.现场踏勘联系人：点击登录查看：######
    9
  包装运输要求：
  无
    10
  质量要求、质保时间及验收标准：
  培训项目科学合理，契合实际，可行性强，执行落地效果好

    11
  项目付款方式：
  培训项目结束后收到培训相关所有的文件资料和增值税专用发票后【60】个工作日内向乙方支付合同总价的【100】%
    12
  询价资料的获取
  请于######16时30分至######16时30分在中交集团供应链管理信息系统（网址：http:######）登陆后查看询价公告。
    13
  报价资料的递交
  1.本次询价采用线上询比价的方式，投标人通过中交集团供应链管理信息系统，上传报价资料，详细可以参照中交集团供应链管理信息系统中供应商注意事项。
2.报价单递交的时间为：######16时30分至######16时30分。
3.逾期未上传报价单的或未按要求上传报价单的，招标人不予受理。
    14
  项目评标方式
  合理最低价推荐第一中标候选人
    15
  联系方式
  询价单位：点击登录查看
地址：江苏省南通市######
项目联系人：点击登录查看
联系电话：######
    16
  报价文件要求：
  1.营业执照 2.授权委托书 3.报价文件4、相关技术要求
备注：按附件模板进行报价，所有资料均需要加盖公章扫描PDF文件上传。
   



















上海振华重工南通分公司TPM、工程造价培训项目
报价文件模板
一、营业执照（投标单位自行插入）



















二、授权委托书
法定代表人授权委托书

上海振华重工（集团）股份有限公司：

兹委派我单位 （姓名）参加贵单位组织的上海振华重工南通分公司TPM、工程造价培训项目询价活动，全权代表我单位处理本次询价中的有关事务，并签署全部有关文件、协议及合同。我单位对被授权人的签名负全部责任。
本授权书于签字盖章后生效，在贵中心收到撤销授权的书面通知以前，本授权书一直有效。被授权人签署的所有文件不因授权的撤消而失效。
授权代表人无转委权。特此委托。
     法人身份证复印件（正）
  法人身份证复印件（反）
   



  
    授权代表人身份证复印件（正）
  授权代表人身份证复印件（反）
    如法人参与本项删除




  
    授权委托人/法人联系方式（法人参与留法人联系方式，代理人参与留授权委托人联系方式）：
电话：
邮箱：

投标人（盖章）： 法定代表人（签字）：

日 期： 年 月 日

三、报价文件
上海振华重工南通分公司TPM培训项目报价表（标段一）

投标人名称（公章）：
     上海振华重工南通分公司TPM培训项目清单
    序号
  项目名称
  课程方向
  培训内容
  课时
  备注
    1
  TPM培训
  TPM概述——正确理解TPM
  1.TPM革新的角色 2.全面认识TPM 3.TPM活动三大要素 4. TPM活动三大思想 5. TPM活动的有形和无形效果分析
  2
  1、提供近三年相关培训类似业绩（提供相关合同）
2、根据拟定课程方向，提供培训内容，形成培训方案，师资背景要求：具有相关专业高级职称或者名校任职经历，
3、做好整个培训期间的班级管理、培训运营工作，提供相关方案，重点要调动学员参训积极性，运营管理人员不得少于2人
4、本次培训共计6课时，培训老师交通费、食宿费以及培训所产生相关资料费、材料费等由培训机构自理。
5、培训项目结束后移交所有培训相关全部资料（包括：课程满意度调查，培训相关课程PPT、培训期间照片、视频、结业证书、奖品等）。
    2
  TPM设备管理的衡量指标
  1.设备综合效率 2.设备维护效果
  1
    3
  设备损失的挽回——提升设备效率
  1.故障损失的挽回 2.换型损失的挽回
  1
    4
  设备管理的基础
  1.设备管理的基础构建 2.TPM推进落地实施
  2
    5
  课时合计:
  6
    6
  报价费用总合计（元）含税 %
  
    联系人： 联系方式： 日期：
   



上海振华重工南通分公司工程造价培训项目报价表（标段二）

投标人名称（公章）：
     上海振华重工南通分公司工程造价培训项目清单
    序号
  项目名称
  课程方向
  培训内容
  课时
  备注
    1
  工程造价培训
  项目成本管理的基础
  1.现金流量与项目节点图 2.全生命周期成本 3.工作分解结构（WBS）
4.资源计划（RBS）
5.项目进度计划
6.项目费用系统
  2
  1、提供近三年相关培训类似业绩（提供相关合同）
2、根据拟定课程方向，提供培训内容，形成培训方案，师资背景要求：具有相关专业高级职称或者名校任职经历，
3、做好整个培训期间的班级管理、培训运营工作，提供相关方案，重点要调动学员参训积极性，运营管理人员不得少于2人
4、本次培训共计6课时，培训老师交通费、食宿费以及培训所产生相关资料费、材料费等由培训机构自理。
5、培训项目结束后移交所有培训相关全部资料（包括课程满意度调查，培训相关课程PPT、培训期间照片、视频、结业证书、奖品等）。
    2
  制定项目预算
  1.估算准确度
2.类比估算
3.参数估算
4.三点估算法
5.自下而上估算
  2
    3

  项目成本控制
  1.核算准则
2.分析成本偏差 3.分析项目现状
4.预测完工估算 5.质量成本
6. 进度偏差
  2
    4
  课时合计:
  6
    5
  报价费用总合计（元）含税 %
  
    联系人： 联系方式： 日期：
   
二个标段共计报价： 元（含税 %） （盖章）
      附件列表                  序号 [/td]   附件名称 [/td]   附件说明 [/td] [td][/td]                 1    南通分公司TPM、工程造价培训公开询价文件.docx                物资信息                   序号 [/td]   设备物资名称 [/td]   设备物资说明 [/td]   数量 [/td]   单位 [/td] [td][/td]                  1    技术服务      1.######    批         附件包：南通分公司TPM、工程造价培训公开询价文件.doc